一、核心信息速览

二、“文化引擎” 的核心打法

1. 数字赋能，让文化遗产 “活起来”

• 云冈石窟 “数字档案”：建立高精度三维模型，实现 17 米高石佛 “平视对话” 互动体验，推动数据知识产权登记，为文物保护与活化提供技术支撑山西省文化和旅游厅。
• 花木兰 3D 数字人：打造超写实数字人 IP，联动中华书局等机构推进数字文旅合作，通过 “木兰工作室” 实现 IP 系统化运营今日头条。
• 古城 “微改造”：对东南邑历史文化街区进行 “绣花式” 更新，保留街巷肌理与传统风貌，植入非遗工坊、文创体验等现代业态，形成 “古今交融” 的文旅新场景大同市人民政府。

2. 业态升级，构建文旅融合新格局

• 核心景区引领：云冈石窟、恒山、华严寺、大同古城墙等年均接待超百万人次，云冈石窟与恒山占重点景区接待量 40% 以上，成为文旅 “柱石”山西省文化和旅游厅。
• 产业载体扩容：新增 A 级景区 27 家（总量 37 家）、省级旅游度假区 5 家（总量 6 家）、规上文娱企业 8 家（总量 13 家），公共文化服务体系覆盖城乡山西省文化和旅游厅。
• 节庆与活动：国庆期间举办无人机展演、交响音乐会、国潮展示等活动，2025 年重点监测景区累计接待游客 152 万人次，文旅消费持续升温大同市人民政府。

3. 服务提质，打造 “宠客” 城市名片

• 暖心举措：公交司机志愿讲解、出租车司机免费送客等服务，传递城市 “人情味”，推动游客与城市双向奔赴。
• 政策保障：出台《大同市建设国际知名文化旅游城市实施方案》，将 “花木兰” 等文化 IP 纳入规划，明确 “文化 + 科技 + 产业” 发展路径今日头条。
• 市场口碑：以 “游客为中心” 优化体验，外地游客重复到访率约 60%，形成 “离开时恋恋不舍、回家后念念不忘” 的品牌效应山西省人民政府。

三、深圳可借鉴的经验与启示

1. 数字技术赋能文化遗产：深圳可借鉴大同 “数字档案 + 互动体验” 模式，推动非遗、历史建筑等资源数字化转化，开发沉浸式文旅产品。
2. IP 系统化运营：大同 “花木兰数字人” 从构想落地到产业运营的全链条经验，对深圳打造本土文化 IP（如海洋文化、科创文化）具有参考价值。
3. 文旅场景微更新：深圳城中村、历史街区改造可参考 “东南邑” 模式，在保留风貌基础上植入新业态，实现文化传承与消费升级双赢。

四、下一步展望